LERNZIELE
- Du verstehst die Grundlagen des agilen Mindsets sowie das Scrum-Framework mit seinen Rollen, Events und Artefakten.
- Du lernst, die Rolle des Product Owners kompetent auszufüllen und das Product Backlog zielgerichtet zu managen und zu priorisieren.
- Du beherrschst bewährte agile Praktiken wie User Story Mapping, relatives Schätzen und Planning Poker, um Anforderungen strukturiert zu erfassen.
Aufzeichnung
INHALT
In diesem Classroom erhalten angehende Product Owner eine fundierte Einführung in die agile Produktentwicklung mit Scrum. Zu Beginn vermitteln unsere Experten die Hintergründe und Vorteile des agilen Arbeitens. Dadurch verstehst du, wann der Einsatz von Scrum sinnvoll ist und welches Mindset für deinen Erfolg entscheidend ist. Darauf aufbauend lernst du die Grundelemente von Scrum kennen – von den Rollen über die Events bis hin zu den Artefakten. Du erfährst, wie diese ineinandergreifen, um einen Rahmen für die effiziente Entwicklung komplexer Produkte zu schaffen.
Ein wesentlicher Fokus des Classrooms liegt auf der Rolle des Product Owners. Unsere Experten zeigen anhand praktischer Beispiele, wie du die Verantwortung für das Product Backlog übernimmst, es managst und mit den richtigen Inhalten füllst. Du lernst bewährte Techniken eines Scrum Masters, etwa User Story Mapping und relatives Schätzen, um Anforderungen strukturiert zu erfassen und zu priorisieren. Weitere Themen sind die Zusammenarbeit mit Stakeholdern, die agile Planung und das Verständnis für den Wert einzelner Produktfeatures.
Abgerundet wird der Classroom durch die Vorstellung weiterer agiler Praktiken und Literaturempfehlungen. Du erhältst zudem einen Überblick über relevante Zertifizierungsmöglichkeiten für Product Owner. Nach Abschluss bist du in der Lage, die Rolle des Product Owners in einem Scrum-Team kompetent auszufüllen. Du kannst die Entwicklung eines Produkts zielgerichtet steuern und gemeinsam mit dem Team erfolgreich umsetzen.
SESSIONS
VORAUSSETZUNGEN
Es werden keine Vorkenntnisse in den Bereichen Scrum oder Agilität vorausgesetzt. Kenntnisse im Bereich Projektmanagement sind nützlich aber nicht zwingend erforderlich.
DEIN EXPERTE
Lutz Malburg arbeitet seit gut fünf Jahren ausschließlich agil und sieht in der agilen Arbeitsweise einen sehr guten Weg, um Menschen mehr Verantwortung zu geben und schneller zu besseren Ergebnissen zu gelangen. Zuvor hat er in über 20 Jahren ein breites Spektrum an Erfahrungen in der Entwicklung von Software aufgebaut, primär als Projektleiter, aber auch als Architekt und Entwickler. Sein Schulungsspektrum umfasst Scrum, Scrum for Managers und diverse Methodenauswahl-Workshops.
Kira Naehring ist neben ihrer Arbeit als Scrum Master Trainerin für Scrum-Master- und Product-Owner-Schulungen und vermittelt die Grundlagen von Agilität. Schulungen sollten dabei immer interaktiv und abwechslungsreich sein, egal ob remote oder vor Ort. Wenn sie ein spannendes Training besucht oder einen guten Vortrag hört, möchte sie das Gelernte am liebsten sofort ausprobieren und anwenden. Diese Begeisterung wünscht sie sich auch für die Teilnehmenden ihrer Trainings. Deshalb geht sie das Ganze spielerisch an und baut gerne Gamification- und Storytelling-Elemente in die Schulungen ein, um Inhalte greifbar und leicht zu vermitteln.