Entdecke die Welt der Robotic Process Automation (RPA) und erfahre, wie diese Technologie Geschäftsprozesse optimiert und die Effizienz steigert.
Dieses Event steht als Aufzeichnung im Campus bereit.
In der ersten Session unseres Classrooms lernst du die Grundlagen und Vorteile von RPA kennen. Du erfährst, wie du geeignete Prozesse für die Automatisierung identifizierst und eine erfolgreiche RPA-Implementierung planst. Dabei behandeln unsere Experten wichtige Aspekte, etwa erforderliche Ressourcen zur Umsetzung sowie Risikomanagement-Strategien.
Die weiteren Sessions vermitteln praxisnahes Know-how zur technischen Umsetzung und Entwicklung von RPA-Bots mit führenden Tools wie UiPath, Blue Prism und Automation Anywhere. Unsere Experten zeigen anhand konkreter Beispiele, worauf es bei der Programmierung und dem Deployment der Bots ankommt.
Abschließend geht es darum, die eingeführten RPA-Lösungen zu optimieren und zu skalieren, um langfristig maximalen Nutzen zu erzielen. Du lernst Strategien kennen, mit denen du den Erfolg Ihrer RPA-Implementierung kontinuierlich steigerst.
Entdecke die Welt der Robotic Process Automation (RPA) und erfahre, wie diese Technologie Geschäftsprozesse optimiert und die Effizienz steigert.
Grundlagen von RPA * Definition und Konzept von RPA * Historische Entwicklung und aktuelle Trends
Unterschiede zu anderen Technologien * Vergleich mit BPM, DPA und anderen Automatisierungstechnologien
Anwendungsfälle und Beispiele * Praxisbeispiele aus verschiedenen Branchen * Erfolgsstories und Lessons Learned
Vorteile und Herausforderungen * Wirtschaftliche und operative Vorteile * Mögliche Herausforderungen und Lösungsansätze
Überblick über RPA-Tools * Einführung in UiPath und Automation Anywhere
Lerne, wie du geeigneter Prozesse für die Automatisierung mit RPA identifizierst, um den maximalen Nutzen aus der RPA-Implementierung zu ziehen.
Kriterien zur Auswahl von Automatisierungsprozessen * Überblick über die wichtigsten Kriterien * Priorisierung von Prozessen
Analyse und Bewertung von Geschäftsprozessen * Methoden zur Prozessanalyse * Bewertung von Automatisierungspotenzialen
Identifizierung von Prozessen * Schnell umsetzbare Prozesse identifizieren * Komplexere Prozesse für langfristige Projekte
Best Practices und Fallstudien * Erfolgreiche Prozessauswahl in verschiedenen Branchen * Lessons Learned aus realen Projekten
Du lernst eine passende RPA-Roadmap zu erstellen, ein schlagkräftiges RPA-Team aufzubauen und mögliche Risiken frühzeitig zu erkennen.
Erstellung einer RPA-Roadmap * Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Roadmap-Erstellung * Meilensteine und Zeitplan
Aufbau eines RPA-Teams * Rollen und Verantwortlichkeiten im RPA-Team * Auswahl und Schulung des Teams
Risikomanagement und Change Management * Identifikation und Bewertung von Risiken * Strategien für das Change Management
Ressourcen- und Budgetplanung * Finanzplanung und Budgetierung * Ressourcenmanagement und Zuweisung
Integration von RPA-Tools * Auswahl und Integration geeigneter RPA-Tools * Technische Anforderungen und Implementierungsstrategien
Du erhältst eine Einführung in UiPath sowie Automation Anywhere und lernst RPA-Bots zu designen, entwickeln, testen und validieren.
Du lernst RPA-Bots kontinuierlich zu überwachen, optimieren und skalieren.
Grundlegende Kenntnisse in Geschäftsprozessen und IT-Systemen werden vorausgesetzt.
Dieser Classroom richtet sich an Fachleute aus den Bereichen IT, Prozessmanagement, und Unternehmensführung, die RPA in ihren Organisationen implementieren oder optimieren möchten.
Marcel Altmann arbeitet als Business Consultant bei der Rewion GmbH und unterstützt Unternehmen bei der Einführung und Nutzung von RPA (Robotic Process Automation) und Process Mining. Er sieht RPA nicht nur als Mittel zur Prozessautomatisierung, sondern als entscheidenden Faktor für die Digitalisierung. Process Mining spielt dabei eine wichtige Rolle, da es die Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen ermöglicht, was wiederum einen effizienteren und zielgerichteteren Einsatz von RPA fördert.
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