KI verändert Unternehmen grundlegend. Lerne, KI strategisch in deinem Unternehmen zu verankern und die Transformation aktiv zu gestalten.
• Du entwickelst eine tragfähige KI-Strategie und identifizierst sowie priorisierst Use Cases in deinem Unternehmen. • Du kennst die Grundlagen von Datenmanagement, MLOps und LLMOps sowie die Anforderungen des EU AI Act. • Du steuerst den KI-Lifecycle im Betrieb sicher, etablierst passende Organisationsstrukturen und bewertest deine KI-Lösungen anhand klarer KPIs und Monitoring.
Dieses Event findet live im Campus statt.
Dieser Classroom vermittelt dir in fünf aufeinander aufbauenden Sessions, wie du Künstliche Intelligenz als strategischen Hebel in deinem Unternehmen einsetzt. Du entwickelst ein fundiertes Verständnis von Technologien, Trends sowie Risiken und lernst, wie du von ersten Ideen zum nachhaltigen Betrieb gelangst. Damit erhältst du das Rüstzeug, um KI-Initiativen erfolgreich zu steuern und eine langfristige Wertschöpfung zu erzielen.
Unser Experte ordnet zunächst KI, Machine Learning und generative KI ein und grenzt sie von Analytics und reiner Automatisierung ab. Du verstehst die historische Entwicklung, aktuelle Marktdynamiken sowie die strategische Bedeutung von KI für Geschäftsmodelle und Wettbewerb. Anhand der Value Pools Effizienz, Umsatz, Geschwindigkeit und Qualität erkennst du konkrete Chancen, während du gleichzeitig Risiken wie Regulatorik, Sicherheit, Ethik und Bias bewertest.
In der zweiten Session steht die KI-Strategie im Mittelpunkt. Du lernst, KI in der Gesamtstrategie deines Unternehmens zu verankern, ein Zielbild zu definieren und geeignete Use Cases zu identifizieren. Unser Experte zeigt dir, wie du diese priorisierst und belastbare Business Cases aufbaust. So entkommst du der „Proof-of-Concept-Falle“ und gelangst von isolierten Experimenten zu einer skalierten KI-Strategie.
Darauf aufbauend widmest du dich den Themen Datenmanagement, Technologiearchitektur und Datenschutz. Du verstehst die Bedeutung von Datenqualität und Data Governance für jede KI-Lösung sind und lernst die Grundzüge von MLOps und LLMOps kennen. Unser Experte erklärt dir die Unterschiede zwischen Cloud, On-Prem und Hybrid, damit du eine nachhaltige Entscheidung für deine Anforderungen triffst. Zudem widmet er sich den Anforderungen des EU AI Act mit seinem risikobasierten Modell.
Da die Einführung von KI in Unternehmen oftmals für Unruhe sorgt, erfordert sie ein organisiertes Change-Management. Du lernst, wie Führungskräfte KI-Transformationsprozesse steuern und Mitarbeitende durch transparente Kommunikation einbinden. Unser Experte zeigt dir, wie du im Weiteren Kompetenzen gezielt aufbaust und Organisationsstrukturen etablierst. Abschließend geht es darum, die eingeführten und erprobten KI-Prozesse auf das gesamte Unternehmen zu skalieren. Du gestaltest einen sicheren KI-Lifecycle und richtest Monitoring sowie Incident Management ein. Zudem nutzt du klare KPIs, um den Wertbeitrag deiner KI-Lösungen zu messen und strategisch weiterzuentwickeln.
Unser Experte widmet sich in jeder Session einem konkreten Fallbeispiel, um die Themen so praxisbezogen wie möglich darzustellen.
Verschaffe dir einen fundierten Überblick über KI: Lerne zentrale Begriffe, strategische Werthebel und die Grundzüge wirksamer KI-Governance kennen.
Geh über Proof of Concepts hinaus und schaff den Sprung zu einer skalierten KI-Strategie. Lerne, KI nachhaltig in deiner Gesamtstrategie zu verankern.
• Aufbau einer KI-Strategie • Verankerung von KI in der Gesamtstrategie • Zielbild-Definition und KI-Reifegradmodell • Identifikation geeigneter Use-Cases mit dem Use-Case-Blueprint • Bewertung anhand von Value Pools statt nur Effizienz • Risiko- und Compliance-Assessment pro Use Case • Make-or-Buy-Entscheidungen • Aufwand-/Nutzen-Modelle
Belastbare KI-Lösungen entstehen nur auf einer soliden Datenbasis. Lern, Datenqualität sicherzustellen und die Anforderungen des EU AI Act umzusetzen.
Die Einführung von KI scheitert selten an der Technologie. Lerne, wie du KI-Projekte organisatorisch verankerst und Teams durch den Wandel führst.
Lerne, wie du KI-Lösungen sicher betreibst, gezielt skalierst und mit den richtigen KPIs steuerst – von MLOps bis zum strategischen Portfolio.
Keine vorausgesetzten Kenntnisse nötig.
Die Veranstaltung richtet sich vor allem an IT-Entscheider und Menschen, die die digitale Transformation im Unternehmen voranbringen möchten. Zudem richtet er sich an Personen, die gerade an einer Umsetzung von KI-Use Cases beteiligt sind oder damit beginnen möchten.
York-Alexander Florin ist Bereichsleiter für Künstliche Intelligenz bei Rewion und beschäftigt sich seit über zehn Jahren intensiv mit Künstlicher Intelligenz, Data Science und datengetriebenen Geschäftsmodellen. In seiner Rolle begleitet er Unternehmen bei der strategischen Einführung und Weiterentwicklung von KI-Lösungen und unterstützt dabei, Potenziale zu erkennen und nachhaltige Strukturen aufzubauen.
Sein Arbeitsfokus liegt darauf, analytische Methoden verständlich zu machen und gemeinsam mit Unternehmen geeignete Ansätze zu identifizieren, die sich in bestehende Prozesse integrieren lassen. Dabei entsteht häufig eine enge Zusammenarbeit von der ersten Analyse über die Entwicklung individueller Strategien bis hin zur Umsetzung skalierbarer Anwendungen.
Neben seiner Tätigkeit bei Rewion ist York-Alexander Florin als Dozent, Autor und Speaker aktiv. In seinen Lehr- und Vortragstätigkeiten vermittelt er Themen wie Customer Analytics, Data Driven Marketing, Machine Learning und Zeitreihenökonometrie praxisnah und strukturiert, mit dem Ziel, komplexe Inhalte nachvollziehbar und anwendungsorientiert aufzubereiten.
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