Meistere deine Rolle als Product Owner im Scrum-Prozess
Eine große Herausforderung für viele Product Owner ist es, ihre Rolle und ihren Verantwortungsbereich klar zu verstehen und zu definieren. Das Online-Training mit den Experten der Produktwerker ermöglicht dir einen praxisnahen Einstieg in deinen Aufgabenbereich – von den Scrum-Grundlagen und darüber hinaus.
Unsere Experten zeigen dir, wo genau dein Verantwortungsbereich als Product Owner liegt und wie du ein Verständnis für deine Rolle erlangst. In der Praxis bestehen zudem oft große Unsicherheiten und Missverständnisse, die du gemeinsam von den anderen Verantwortlichkeiten in Scrum sowie von Stakeholdern und Projektleitern abgrenzt. Außerdem lernst du, dich als Product Owner selbst zu reflektieren, um eigene Entwicklungsfelder zu erkennen und dich der Frage zu nähern, was in deinem Kontext einen "guten Product Owner" ausmacht.
Teil 1: Rollenverständnis
Im ersten Teil des Online-Trainings beginnen wir mit dem grundlegenden Verständnis der Rolle bzw. der Verantwortung als Product Owner. Dazu erklären wir nicht nur die Grundlagen von Scrum, sondern auch, was im Verantwortungsbereich eines Product Owners liegt und was vielleicht auch abhängig vom Kontext ist. Da uns der Scrum Guide hierzu nur in sehr komprimierter Form Anhaltspunkte gibt, erläutern wir insbesondere auch unser dahinter stehendes Verständnis der Product-Owner-Rolle.
Teil 2: Product Owner in der Praxis
Im zweiten Teil des Online-Trainings widmen wir uns dem praktischen Alltag eines Product Owners. In der Praxis bestehen oft große Unsicherheiten und Missverständnisse bzgl. der Erwartungshaltung an die Product-Owner-Rolle. Daher grenzen wir sie auch von den anderen Verantwortlichkeiten in Scrum (Scrum Master, Entwickler:innen) sowie von Stakeholdern und Projektleitern ab.
Teil 3: Weitere Ansätze
Im dritten Teil des Online-Trainings zeigen wir zusätzliche Ansätze, wie Sie sich als Product Owner selbst reflektieren können, um eigene Entwicklungsfelder zu erkennen und sich der Frage zu nähern, ob Sie in Ihrem Kontext ein “guter Product Owner” sind.
Oliver Winter trainiert und coacht Product Owner und Product Leader in agiler Produktentwicklung mit Scrum. Beide Rollen hat er in Start-ups und großen Konzernen in unterschiedlichen Branchen selbst ausgefüllt.
Tim Klein ist freiberuflicher Agile Product Coach und hilft Organisationen auf ihrem Weg der agilen Transformation durch die Entwicklung kundenzentrierter Organisationen bzw. beim Training und Coaching der Product Owner.
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