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In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie als Führungskraft in Ihrem Unternehmen die Basis für erfolgreiche KI-Projekte legen.
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In dieser Schulung zeigen wir Unternehmen bewährte Strategien, mit dem Thema KI zu starten. Dabei werden die Schritte erklärt, die es bis zum ersten KI-Projekt benötigt. Durch eine richtige Governance, Use-Case-Auswahl und einer realistischen Einschätzung der eigenen Möglichkeiten, legen Sie mit Ihrem ersten KI-Projekt das Fundament für eine KI-Transformation in Ihrem Unternehmen.
In diesem Workshop führen wir Sie aus der Metaebene in das Thema Künstliche Intelligenz (KI) ein, wobei wir zunächst die globale Ist-Situation beleuchten. Wir bieten Ihnen einen umfassenden Überblick über die unterschiedlichen Arten von KI, die Unternehmen nutzen können, und zeigen die spezifischen Unterschiede und Herausforderungen für IT-Entscheider auf.
Ein besonderer Fokus liegt in dieser Schulung auf der Rolle des "Digitalen Leaders". Diese Führungskräfte müssen nicht nur technische Entscheidungen treffen, sondern auch Change-Management im Zeitalter der KI umsetzen. Wir erörtern, wie digitale Leader eine KI-Governance implementieren können und dabei besondere Bedeutung auf die Entwicklung von Guidelines und die Einrichtung einer internen KI-Task-Force legen. Diese Task-Force ist entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung von KI-Use Cases im Unternehmen.
Im weiteren Verlauf des Workshops zeigen wir, wie eine solche Task Force effektiv arbeitet und welche Schritte notwendig sind, um erfolgreiche KI-Use Cases zu erarbeiten und zu bewerten. Auf der Basis unserer Erfahrung präsentieren wir Ihnen die Top-KI-Use Cases, die in der Praxis besonders wertvoll sind.
Abschließend führen wir Sie durch die Schritte zu Ihrem ersten eigenen KI-Projekt. Wir geben Ihnen praxisnahe Tipps, wie Sie von einem initialen Projekt zu weiteren Projekten übergehen und letztendlich eine umfassende KI-Transformation in Ihrem Unternehmen durchführen können.
Einführung in die Welt der KI, ChatBots & Copilots: globale Ist-Situation
Unterschiede in der Art von KI für Unternehmen
Digitale Leader: Führung & Change-Management im Zeitalter der KI
Aufbau einer KI-Governance und Guidelines
Die Bedeutung einer internen KI-Task-Force
Erarbeitung und Bewertung von Use-Cases für KI
Die Top KI-Use-Cases
Schritte zu einem ersten KI-Projekt
Schritte zu einer KI-Transformation
Der Workshop richtet sich an CIO, Digitalisierungsexperten, Innovationsbeauftragte sowie an interne KI-Berater und KI-Verantwortliche
Für diesen Workshop sollten Sie
eine Führungsrolle in der IT innehaben,
Budgetverantwortung in der IT haben, sowie
über einen Überblick über die interne IT-Landschaft verfügen.
Zur Workshop-Durchführung wird Zoom verwendet mittels eines DSGVO-konformen On-Premise-Connectors. Wir bitten Sie, ein Mikrofon oder Headset sowie einen aktuellen Browser zu nutzen.
Workshopunterlagen
Teilnahmebescheinigung
Ist die Durchführung der Veranstaltung aufgrund höherer Gewalt, wegen Verhinderung eines Referenten, wegen Störungen am Veranstaltungsort oder aufgrund zu geringer Teilnehmerzahl nicht möglich, werden die Teilnehmenden frühestmöglich informiert.
Die Teilnehmerzahl ist auf max. 20 Personen begrenzt.
Robin Harbort ist IT-Consultant & Bereichsleiter KI der Rewion GmbH und unterstützt Unternehmen bei KI-Projekten in einer ganzheitlichen Betrachtung von Tool-Auswahl bis Change-Management. "Digitalisierung, die begeistert" ist sein Motto, welches er in die Unternehmen trägt, um die Angst vor KI zu nehmen. Robin kann ein breites Spektrum von KI-Projekten begleiten, sei es PaaS-Lösungen - wie Aleph Alpha oder Azure AI – oder SaaS-Lösungen - wie die KI-Copiloten. Dabei finden die Themen Governance & Responsible AI immer ein Platz.
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Telefonisch erreichbar: Mo – Fr | 09:00 – 17:00 Uhr