Workshops

Die interne IT als Cloud Provider – Aufbau eines Cloud Competence Centers

In diesem Tagesworkshop lernen Sie, wie Sie im eigenen Unternehmen gezielt Expertise und Kompetenzen für eine erfolgreiche Cloud-Transformation aufbauen und einsetzen.

Mit Sebastian Tappe

Die interne IT als Cloud Provider – Aufbau eines Cloud Competence Centers

Dieser Workshop hat bereits stattgefunden. Eine Liste aller kommenden Workshops finden Sie hier.

Überblick

Transformation bedeutet Wandel. Die Cloud im Unternehmen bewirkt Veränderung bei eingesetzten Technologien, Prozessen und nicht zuletzt in der Arbeitsweise der Mitarbeitenden. Im Optimalfall bietet die Cloud einen individuellen „Werkzeugkasten“, der bei der richtigen Anwendung effizient im Geschäftsalltag und bei der Zielerreichung unterstützt. Die „Cloud Transformation Roadmap“ bietet Unternehmen einen Leitfaden, der sie dabei unterstützt, aus den zahlreichen verfügbaren Möglichkeiten die richtigen Werkzeuge für die spezifischen Bedürfnisse zusammenzustellen.

Zielgruppe

Der Workshop richtet sich an Cloud-Architekten, IT- und Projektverantwortliche, die die Cloud-Transformation in ihrem Unternehmen gestalten.

Voraussetzungen

Teilnehmende sollten bereits erste Erfahrungen mit dem Einsatz von Cloud-Diensten oder Pläne für den Einsatz der Public Cloud in ihrem Unternehmen haben.

Zur Workshop-Durchführung wird Zoom verwendet mittels eines DSGVO-konformen On-Premise-Connectors. Wir bitten Sie, ein Mikrofon oder Headset sowie einen aktuellen Browser zu nutzen.

Inhalte

1. Aufbau eines Cloud Competence Centers
2. Vision - Strategie - Ziele
3. Governance - Verantwortlichkeiten
4. Skillprofile und Beschreibungen
5. Cloud Transformation Roadmap
6. Changemanagement in der IT-Abteilung
7. Aufgaben eines CCC - Cloud Plattform Provider, Architektur, Beratung, Governance, Management, ...
8. Definition und Umsetzung eines Cloud Governance Frameworks
- Cloud Governance Policy - Regularieen für die Cloud
- Cloud Security Requirements - Anforderungen an die Cloud
- Cloud Provider Policy - Framework-Prozesse & Technologie
- Cloud Usage Policy - Regeln und Richtlinien für die Nutzenden
9. Learning und Best Practices aus umgesetzten Projekten
10. Erarbeitung eines (Cloud) Decision Trees (Transparente Entscheidungen)

Leistungen Ihres Workshoptickets

Workshopunterlagen
Teilnahmebescheinigung

Durchführung

Ist die Durchführung der Veranstaltung aufgrund höherer Gewalt, wegen Verhinderung eines Referenten, wegen Störungen am Veranstaltungsort oder aufgrund zu geringer Teilnehmerzahl (weniger als 50%) nicht möglich, werden die Teilnehmer spätestens 7 Tage vorher informiert.

Die Teilnehmerzahl ist auf max. 20 Personen begrenzt.

Sebastian Tappe

Manager Cloud Consulting | Rewion GmbH

Als Manager Cloud Consulting unterstützt Sebastian Tappe Kunden bei der erfolgreichen Strategiefindung und Umsetzung ihrer Cloud Journey. Dabei greift er auf mehr als 10 Jahre Erfahrung als IT-Berater zurück, in denen er in verschiedenen DAX-Konzernen und mittelständischen Unternehmen komplexe IT-Programme erfolgreich geleitet und Hochleistungsteams aufgebaut hat. Als ausgebildeter Fachinformatiker für Systemintegration (IHK) und Master of Science in Management bringt er die Interessen der Stakeholder aus IT, Business und Management zusammen, um den Projekterfolg sicherzustellen. Mit seiner Erfahrung in Cloud-Transformation-Projekten und dem Aufbau von Cloud-Abteilungen und Competence Centern ist er ein anerkannter Trusted Advisor.

Zum Profil