Enterprise Architecture Management (EAM) einführen

Enterprise Architecture Management (EAM) ist bei komplexen und innovativen Unternehmen seit einigen Jahren eine etablierte Managementdisziplin. Es schafft Transparenz über Zusammenhänge von Organisationsstruktur, Geschäftsprozessen und IT-Landschaft, unterstützt strategische Entscheidungen und zeigt Veränderungsbedarf auf.

In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie Enterprise Architecture Management in Ihrem Unternehmen etablieren.

Zielgruppe

Der Workshop richtet sich an Unternehmens-, Fach- und IT-Architekten, die ihr EAM-Wissen erweitern möchten. Die erlernten Konzepte können direkt in der Architekturarbeit eingesetzt werden.

Voraussetzungen

Grundkenntnisse in IT-Architektur und Unternehmensorganisation sind von Vorteil. Eine offene Haltung gegenüber ganzheitlichen Management-Ansätzen wird vorausgesetzt.

Zur Workshop-Durchführung wird Zoom verwendet mittels eines DSGVO-konformen On-Premise-Connectors. Wir bitten Sie, ein Mikrofon oder Headset sowie einen aktuellen Browser zu nutzen.

Inhalte

Enterprise Architecture Management ist eine Managementdisziplin, mit der Sie nicht nur die Agilität, sondern auch die Zukunftsfähigkeit und Sicherheit Ihres Unternehmens verbessern können.

Der Hauptnutzen von Enterprise Architecture Management besteht darin, Transparenz über die Zusammenhänge im Unternehmen zu schaffen - ausgehend von der Organisationsstruktur über die Geschäftsprozesse und die Anwendungslandschaft (IT-Systeme) bis hin zur Technologielandschaft (Hardware- und Netzwerktopologie).

Darüber hinaus soll aufgezeigt werden, wie sich diese Zusammenhänge unter dem Einfluss strategischer und operativer Treiber im Zeitablauf verändern. Die zentrale Frage dabei ist, welche Geschäftsfähigkeiten ein Unternehmen benötigt, um sich für die Zukunft zu positionieren und inwieweit diese Fähigkeiten in der aktuellen Situation bereits vorhanden sind.

Das Ergebnis wird häufig in Form einer Heatmap visualisiert, die den Veränderungsbedarf in der Geschäftsarchitektur, den IT-Anwendungen und der Technologielandschaft aufzeigt. Auf Basis dieser Heatmap kann dann ein Projektportfolio entwickelt werden.

EAM fungiert somit als Brücke zwischen Strategiemanagement und Projektportfoliomanagement und integriert diese beiden Disziplinen optimal.

Der Workshop ist interaktiv aufgebaut. Zu jedem Thema werden Praxisbeispiele vorgestellt. In Gruppen bearbeiten Sie praxisnahe Aufgaben und diskutieren Ihre Erfahrungen. Sie erhalten ausführliche Kursunterlagen in deutscher Sprache.

Agenda

• Einführung und Motivation: Enterprise Architecture Management (EAM)

• Vorgehensweise zur Etablierung von EAM im Unternehmen

• Überblick über gängige EAM-Frameworks wie TOGAF® (The Open Group Architecture Framework) oder NAF (Nato Architecture Framework)

• Überblick über EAM-Modellierungssprachen wie zum Beispiel ArchiMate oder UML

• Vorstellung von Visualisierungen zur Adressierung Stakeholder-spezifischer Anforderungen

• Überblick über EAM-Werkzeuge

• Strukturierung der Unternehmensarchitektur und Abbildung in ein Metamodell

• Entscheidende Faktoren für ein erfolgreiches EAM

Leistungen Ihres Workshoptickets

• Workshopunterlagen

• Teilnahmebescheinigung

Durchführung

Ist die Durchführung der Veranstaltung aufgrund höherer Gewalt, wegen Verhinderung eines Referenten, wegen Störungen am Veranstaltungsort oder aufgrund zu geringer Teilnehmerzahl (weniger als 50%) nicht möglich, werden die Teilnehmer spätestens 7 Tage vorher informiert.

Die Teilnehmerzahl ist auf max. 12 Personen begrenzt.