Strategisches IT-Management: Von der Vision zur Wertschöpfung

Damit Unternehmen langfristig erfolgreich bleiben, braucht es eine IT, die strategisch denkt und handelt. Genau dort setzt der Workshop an: Die Teilnehmenden lernen, wie sie Themen wie KI, Cloud und Cybersicherheit sinnvoll in ihre IT-Strategie einbinden und ihre IT so zukunftssicher aufstellen.

Nach Teilnahme am Workshop können Sie ...

• die Bedeutung des Strategischen IT-Managements für den Unternehmenserfolg verstehen,

• die Struktur und die wesentlichen Elemente einer IT-Strategie erkennen und entwickeln,

• praxisbewährte Methoden zur Entwicklung und Dokumentation einer IT-Strategie anwenden.

• eine IT-Strategie zielgerichtet umsetzen, überwachen und regelmäßig überprüfen.

• typische Erfolgsfaktoren und Stolpersteine anhand konkreter Fallbeispiele erkennen und reflektieren.

Inhalte

Der Workshop vermittelt zunächst die Grundlagen des strategischen IT-Managements, erklärt den Unterschied zum operativen Management und zeigt, wie eine langfristige IT-Planung die Geschäftsziele unterstützt. Dabei wird die Bedeutung einer gut durchdachten IT-Strategie für den Erfolg moderner IT-Organisationen herausgestellt.

Sie lernen, wie Sie eine IT-Strategie entwickeln, die wesentlichen Elemente erkennen und diese praxisorientiert umsetzen können. Außerdem erfahren Sie, wie Sie die Strategie regelmäßig evaluieren und mit Umsetzungsframeworks flexibel anpassen können.

Abschließend wenden Sie Ihr Wissen in einer Fallstudie auf ein realistisches Szenario an. In der Gruppe diskutieren Sie die Ergebnisse und verankern so die Erkenntnisse praxisnah, um sie direkt im eigenen Unternehmen anwenden zu können.

Themen in der Übersicht

• 1. Einführung in das Strategische IT-Management

  • Grundlagen, zentrale Begriffe und Abgrenzung zum operativen IT-Management

  • Die Rolle der IT als Enabler von Geschäftserfolg und Innovation

• 2. Motivation und Geschäftsvorteile

  • Warum strategisches IT-Management für Unternehmen immer wichtiger wird

  • Welche geschäftlichen Mehrwerte durch eine gezielte IT-Ausrichtung entstehen: Kostenoptimierung, bessere Skalierbarkeit, Innovationsförderung und Risikominimierung

• 3. Entwicklung einer IT-Strategie

  • Analyse der strategischen Treiber

  • Definition von Vision und Mission

  • Aktuelle Trends in der IT

  • Ableitung konkreter Handlungsfelder und strategischer OKRs

• 4. Umsetzung und Evaluation

  • Governance-Strukturen und Verantwortlichkeiten

  • Einsatz von Umsetzungsframeworks

  • Monitoring über Strategie Dashboards

  • Kontinuierliche Bewertung und Anpassung an veränderte Rahmenbedingungen

• 5. Fallstudien und Synthese

  • Bearbeitung einer praxisnahen Fallstudie

  • Gemeinsame Bewertung von IT-Strategie-Dokumenten

  • Reflexion und Diskussion

Zielgruppen

IT-Fach- und Führungskräfte ohne Vorerfahrung im strategischen IT-Management, die die Grundlagen zur Entwicklung und Umsetzung einer IT-Strategie erlernen möchten

IT-Manager, CIOs und Strategie-Verantwortliche mit ersten Kenntnissen, die ihr Wissen vertiefen und ihre strategischen IT-Kompetenzen systematisch ausbauen möchten

Voraussetzungen

• Vorkenntnisse

  • Grundlegende Kenntnisse im IT-Management

  • Erste Erfahrungen im strategischen IT-Management sind von Vorteil

Leistungen Ihres Workshoptickets

• Sie erhalten Ihre Schulungsunterlagen in digitaler Form. So können Sie selbst entscheiden, ob Sie diese elektronisch bearbeiten und archivieren oder lieber ausdrucken möchten.

• Mit der Teilnahmebescheinigung unterstreichen Sie Ihr Weiterbildungsengagement und verbessern Ihre Perspektiven für interne Karriereschritte oder neue berufliche Wege.

Durchführung

Ist die Durchführung der Veranstaltung aufgrund höherer Gewalt, wegen Verhinderung eines Sie nehmen über Zoom am Workshop teil, wobei die Verbindung über einen lokal gehosteten, DSGVO-konformen On-Premises-Connector erfolgt.

Um einen intensiven Austausch zwischen dem Trainer und den Teilnehmenden zu gewährleisten, erfolgt die Schulung in Gruppen von höchstens 12 Personen.

Sollte die Durchführung der Veranstaltung aufgrund höherer Gewalt, der Verhinderung eines Referenten, von Störungen am Veranstaltungsort oder wegen zu geringer Teilnehmerzahl nicht möglich sein, werden die Teilnehmenden so früh wie möglich informiert.