Change Management im Krankenhaus: Umgang mit Widerstand und Kulturveränderung

• Sie verstehen, wie die Unternehmenskultur den Veränderungsprozess beeinflusst

• Sie erhalten einen Überblick über bewährte Change-Management-Modelle und deren Anpassung an Krankenhäuser

• Sie lernen, Change-Management-Modellen auf IT-Projekte im Krankenhaus anzuwenden

Inhalt

Um Veränderungen zu bewirken, müssen Verantwortliche lernen, mit Widerständen umzugehen und eine positive Änderungskultur fördern. Unsere Expertin stellt daher in dieser Session Methoden vor, um Widerstände abzubauen. Zusätzlich lernen Sie Strategien kennen, wie die Unternehmenskultur den Wandel beeinflusst und wie Sie diese anpassen.

Darüber hinaus erhalten Sie praxisnahe Ansätze für die Anwendung von Change-Management-Modellen auf die spezifischen Herausforderungen des Krankenhausumfelds, etwa ADKAR, Kotter und Lewin.

Zielgruppe

Führungskräfte, IT-Manager und Projektverantwortliche in Gesundheitseinrichtungen

Voraussetzungen

Interesse an Change Management und grundlegendes Verständnis von IT-Prozessen im Krankenhausumfeld sind von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich.

Agenda

• Die Bedeutung der Unternehmenskultur bei IT-Transformationen in Krankenhäusern

• Praktische Tools und Ansätze für effektives Widerstandsmanagement, etwa Trainings, Change Agents und Kommunikationsstrategien

• Best Practices zur Förderung von Offenheit und Flexibilität in IT-Teams von Krankenhäusern

• ADKAR, Kotter und Lewin im Vergleich, sowie Anpassung der Modelle an den Gesundheitssektor

• Erfolgreiche Anwendung von Change-Management-Modellen bei der Einführung neuer Technologien in Krankenhäusern