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Die Cloud Transformation stellt Krankenhäuser und andere Gesundheitseinrichtungen vor besondere Herausforderungen. Unser Experte beleuchtet die größten darunter und zeigt, wie Sie diese meistern. Von der Cloud Transformation Roadmap über das Cloud Governance Framework bis zum Cloud Decision Tree erfahren Sie alles, um fundierte Entscheidungen auf dem Weg in die Cloud zu treffen.
Sie lernen die fünf größten Herausforderungen der Cloud Transformation im Krankenhaus kennen und erfahren, wie Sie diese meistern
Sie erhalten konkrete Handlungsempfehlungen und Best Practices für die Etablierung eines Cloud Governance Frameworks und den Aufbau eines Cloud Competence Centers im Krankenhaus
Sie lernen praxisorientierte Werkzeuge wie die Cloud Transformation Roadmap und den Cloud Decision Tree kennen, um fundierte Entscheidungen für eine zukunftssichere IT-Cloudstrategie im Krankenhaus zu treffen
Zu Beginn stehen die fünf größten Herausforderungen der Cloud Transformation für Krankenhäuser im Fokus und wie Sie diese meistern. Unser Experte demonstriert Ihnen Werkzeuge und Frameworks, um erfolgreich Projekte im Cloudumfeld durchzuführen. Dabei orientiert er sich zunächst an einem konkreten Fahrplan für ein solches Projekt, die Cloud Transformation Roadmap. Ergänzend lernen Sie ein neutrales Framework kennen, das Cloud Governance Framework (Security, Provider, Governance).
Im Weiteren widmet sich unser Experte der Security in der Cloud. Dabei zeigt er auf, wie Sie sicher mit Cloudprovidern umgehen, welche Anforderungen es gibt und welche Richtlinien Sie implementieren müssen. Den Abschluss dieser Session bildet das Thema Souveränität im Kontext von Cloud in Krankenhäusern. Der Cloud Decision Tree zeigt Ihnen, wie Sie transparente und fundierte Entscheidungen in diesem Zusammenhang treffen.
Führungskräfte, IT-Manager und Projektverantwortliche in Gesundheitseinrichtungen
Grundlegende IT-Kenntnisse
Herausforderungen der Cloud Transformation im Krankenhaus
Vision, Strategie und Ziele für die Cloud-Einführung definieren
Etablierung eines Cloud Governance-Frameworks und Verantwortlichkeiten
Aufbau eines Cloud Competence Centers und dessen Rollen
Einsatz eines Cloud Decision Trees für transparente Entscheidungen
Praxisbeispiele und Best Practices für erfolgreiche Cloudprojekte
Handlungsempfehlungen für eine zukunftssichere IT-Cloudstrategie
Als Manager Cloud Consulting unterstützt Sebastian Tappe Kunden bei der erfolgreichen Strategiefindung und Umsetzung ihrer Cloud Journey. Dabei greift er auf mehr als 10 Jahre Erfahrung als IT-Berater zurück, in denen er in verschiedenen DAX-Konzernen und mittelständischen Unternehmen komplexe IT-Programme erfolgreich geleitet und Hochleistungsteams aufgebaut hat. Als ausgebildeter Fachinformatiker für Systemintegration (IHK) und Master of Science in Management bringt er die Interessen der Stakeholder aus IT, Business und Management zusammen, um den Projekterfolg sicherzustellen. Mit seiner Erfahrung in Cloud-Transformation-Projekten und dem Aufbau von Cloud-Abteilungen und Competence Centern ist er ein anerkannter Trusted Advisor.