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Die Cloud Transformation stellt Krankenhäuser und andere Gesundheitseinrichtungen vor besondere Herausforderungen. Unser Experte beleuchtet die größten darunter und zeigt, wie du diese meisterst. Von der Cloud Transformation Roadmap über das Cloud Governance Framework bis zum Cloud Decision Tree erfährst du alles, um fundierte Entscheidungen auf dem Weg in die Cloud zu treffen.
Du lernst die fünf größten Herausforderungen der Cloud Transformation im Krankenhaus kennen und erfährst, wie du diese meisterst
Du erhältst konkrete Handlungsempfehlungen und Best Practices für die Etablierung eines Cloud Governance Frameworks und den Aufbau eines Cloud Competence Centers im Krankenhaus
Du lernst praxisorientierte Werkzeuge wie die Cloud Transformation Roadmap und den Cloud Decision Tree kennen, um fundierte Entscheidungen für eine zukunftssichere IT-Cloudstrategie im Krankenhaus zu treffen
Zu Beginn stehen die fünf größten Herausforderungen der Cloud Transformation für Krankenhäuser im Fokus und wie du diese meisterst. Unser Experte demonstriert dir Werkzeuge und Frameworks, um erfolgreich Projekte im Cloudumfeld durchzuführen. Dabei orientiert er sich zunächst an einem konkreten Fahrplan für ein solches Projekt, die Cloud Transformation Roadmap. Ergänzend lernst du ein neutrales Framework kennen, das Cloud Governance Framework (Security, Provider, Governance).
Im Weiteren widmet sich unser Experte der Security in der Cloud. Dabei zeigt er auf, wie du sicher mit Cloudprovidern umgehst, welche Anforderungen es gibt und welche Richtlinien du implementieren musst. Den Abschluss dieser Session bildet das Thema Souveränität im Kontext von Cloud in Krankenhäusern. Der Cloud Decision Tree zeigt dir, wie du transparente und fundierte Entscheidungen in diesem Zusammenhang triffst.
Führungskräfte, IT-Managerinnen und -Manager sowie Projektverantwortliche in Gesundheitseinrichtungen
Grundlegende IT-Kenntnisse
Herausforderungen der Cloud Transformation im Krankenhaus
Vision, Strategie und Ziele für die Cloud-Einführung definieren
Etablierung eines Cloud Governance-Frameworks und Verantwortlichkeiten
Aufbau eines Cloud Competence Centers und dessen Rollen
Einsatz eines Cloud Decision Trees für transparente Entscheidungen
Praxisbeispiele und Best Practices für erfolgreiche Cloudprojekte
Handlungsempfehlungen für eine zukunftssichere IT-Cloudstrategie
Als Manager Cloud Consulting bei Rewion begleitet Sebastian Tappe Unternehmen bei der strategischen Planung und Umsetzung ihrer Cloud Journey. Mit über zehn Jahren Erfahrung hat er komplexe IT-Projekte in DAX-Konzernen und dem Mittelstand erfolgreich geführt. Als ausgebildeter Fachinformatiker für Systemintegration (IHK) und Master of Science in Management bringt er die Interessen der Stakeholder aus den Bereichen IT, Business und Management zusammen, um den Projekterfolg sicherzustellen. Dank seiner Erfahrung in Cloud-Transformationsprojekten und beim Aufbau von Cloud-Abteilungen und Competence Centern ist er ein anerkannter Trusted Advisor.