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Die Rolle des Product Owners ist für den Erfolg eines Scrum-Projekts von zentraler Bedeutung. In dieser Session erfahren die Teilnehmenden, welche konkreten Aufgaben und Verantwortlichkeiten Scrum für den Product Owner definiert und wie sie diese in der Praxis umsetzen.
Ein Schwerpunkt liegt dabei auf dem Management des Product Backlogs. Der Product Owner ist dafür verantwortlich, die Anforderungen an das Produkt zu sammeln, priorisieren und in Form von User Stories im Backlog zu dokumentieren. Anhand praktischer Tipps und Beispiele zeigen unsere Experten, wie Sie ein effektives Backlog Refinement durchführen und welche Best Practices es dabei zu beachten gilt.
Darüber hinaus, spielen das Stakeholdermanagement und die agile Planung eine wichtige Rolle im Aufgabenbereich des Product Owners. Sie lernen, wie Sie die Anforderungen verschiedener Stakeholder erfassen, priorisieren und in den Entwicklungsprozess einfließen lassen. Zudem erhalten Sie Einblicke in Techniken der agilen Planung, um den Projektfortschritt im Blick zu behalten und flexibel auf Änderungen zu reagieren.
Einsteiger und Umsteiger, die verstehen wollen, was Agilität und agiles Arbeiten bedeutet und welchen Nutzen es für sie und ihr Produkt hat. Alle, die einen Überblick über Scrum als Framework erhalten möchten und die Aufgaben eines Product Owners anstreben.
Es werden keine Vorkenntnisse in den Bereichen Scrum oder Agilität vorausgesetzt. Kenntnisse im Bereich Projektmanagement sind nützlich, aber nicht zwingend erforderlich.
Stakeholder Management
Product Backlog und rollierende Planung
Die Rolle des Pos in Scrum Events
User Stories