LERNZIELE
- Du lernst, wie du eine klare IT- und Digitalisierungsstrategie für dein Krankenhaus entwickelst und diese effektiv umsetzt, um einen dauerhaften Mehrwert zu generieren.
- Du erhältst wertvolle Einblicke in erfolgreiches Change Management im Gesundheitswesen und erfährst, wie du Veränderungsprozesse in komplexen Strukturen zielführend gestaltest.
- Du lernst, wie du die IT-Sicherheit in deinem Krankenhaus durch moderne Konzepte wie Zero Trust und Conditional Access gewährleistest und gleichzeitig eine erfolgreiche Cloud-Transformation durchführst.
Aufzeichnung
INHALT
Ein tiefgehender Einblick in die Entwicklung und Implementierung von IT- und Digitalisierungsstrategien in Krankenhäusern bildet den Auftakt dieses Classrooms. Du lernst, wie du eine klare Vision und strategische Ziele etablierst und diese mittels bewährter Methodiken effektiv umsetzt, etwa SWOT-Analysen und OKRs. Unsere Experten legen dabei einen besonderen Wert darauf, IT-Strategien an den geschäftlichen Anforderungen des Krankenhauses auszurichten, um unter diesen besonderen Bedingungen einen dauerhaften Mehrwert zu generieren.
Die zweite Session konzentriert sich auf das Change Management. Unsere Expertin stellt fortgeschrittene Strategien vor, mit denen du Veränderungsprozesse in den komplexen Strukturen von Gesundheitseinrichtungen erfolgreich gestaltest. Dies schließt den effektiven Umgang mit Widerständen und die Etablierung einer proaktiven Veränderungskultur ein. Weiterhin erörtert sie anerkannte Change-Management-Modelle wie ADKAR und Kotter, die auf die besonderen Bedürfnisse im Gesundheitssektor zugeschnitten sind.
IT-Security ist für jedes Unternehmen ein immer bedeutenderer Bestandteil des Arbeitsalltags. Für Gesundheitseinrichtungen gilt dies umso mehr, daher widmet sich die dritte Session ganz der essenziellen Rolle der IT-Sicherheit. Du wirst in die neuesten Sicherheitskonzepte eingeführt, darunter Zero Trust und Conditional Access, welche ein hohes Sicherheitsniveau bei gleichzeitiger Minimierung von Risiken sicherstellen.
Ebenso allgegenwärtig wie Security ist auch die Cloud. In der vierten Session steht daher die Cloud-Transformation im Fokus. Du lernst, wie du Cloud-Projekte im Gesundheitssektor strategisch planst und durchführst. Unser Experte stellt entscheidende Tools und Frameworks vor, etwa das Cloud Governance Framework, das eine strukturierte und fundierte Entscheidungsfindung ermöglicht.
Die abschließende Session befasst sich mit den alltäglichen Herausforderungen, denen Krankenhäuser gegenüberstehen, wenn du bereits einen Cloud-Provider im Einsatz hast, etwa Microsoft 365, und den Einsatz von Teams, SharePoint und OneDrive meistern willst. Zusätzlich gibt unser Experte einen Überblick über die unterschiedlichen Lizenzmodelle von Microsoft.
Zusammenfassend bietet dir dieser Classroom eine umfassende und detaillierte Anleitung zur strategischen Ausrichtung von IT-Projekten in Krankenhäusern. Unsere Experten berücksichtigen dabei die neuesten technologischen Entwicklungen und regulatorischen Rahmenbedingungen. Du erhältst tiefgreifendes Fachwissen sowie praxisnahe Lösungen, um die digitale Transformation deiner Einrichtungen erfolgreich voranzutreiben.
SESSIONS
VORAUSSETZUNGEN
- Grundkenntnisse in IT-Management im Krankenhausumfeld
- Grundlegende IT-Kenntnisse
- Grundkenntnisse IT-Sicherheit
DEIN EXPERTE
Als Manager Cloud Consulting unterstützt Sebastian Tappe Kunden bei der erfolgreichen Strategiefindung und Umsetzung ihrer Cloud Journey. Dabei greift er auf mehr als 10 Jahre Erfahrung als IT-Berater zurück, in denen er in verschiedenen DAX-Konzernen und mittelständischen Unternehmen komplexe IT-Programme erfolgreich geleitet und Hochleistungsteams aufgebaut hat. Als ausgebildeter Fachinformatiker für Systemintegration (IHK) und Master of Science in Management bringt er die Interessen der Stakeholder aus IT, Business und Management zusammen, um den Projekterfolg sicherzustellen. Mit seiner Erfahrung in Cloud-Transformation-Projekten und dem Aufbau von Cloud-Abteilungen und Competence Centern ist er ein anerkannter Trusted Advisor.
Dr. Larissa Hütter leitet bei Rewion den Bereich Digital Health. Ihr Fokus liegt auf der Optimierung von Prozessen und der Entwicklung ganzheitlicher IT-Digitalisierungsstrategien für Krankenhäuser und Medizintechnik. Gemeinsam mit ihrem Team gestaltet sie innovative Lösungen an der Schnittstelle von Medizin und Technologie – mit dem Ziel, komplexe medizinische Anforderungen in effiziente digitale Lösungen zu übersetzen.
Julian Steil ist IT-Security Consultant bei der Rewion GmbH und unterstützt Unternehmen bei IT-Projekten in einer ganzheitlichen Betrachtung. Dabei finden die Themen Anbieterunabhängigkeit, Governance & Compliance immer eine wichtige Rolle.
Adrian Peloso ist Geschäftsführer der Rewion Schweiz AG und Experte für IT-Strategie und Governance. In seiner Tätigkeit hat er zahlreiche Unternehmen dabei unterstützt, ihre IT-Organisation messbar und erfolgreich für die Zukunft auszurichten. Mit seinem technischen Hintergrund und seinen Erfahrungen in verschiedenen Branchen, insbesondere im Finanz-, Technologie- und Gesundheits-Sektor, steht er als Trusted Advisor für ein strukturiertes Vorgehen und nachhaltige Ergebnisse.
Daniel Dreeser arbeitet als M365-Consultant und berät seine Kunden auf strategischer und technischer Ebene. Seine Schwerpunkte sind das Bereitstellen von hybriden M365-Infrastrukturen, der Betrieb von Exchange Online und das Einführen von Microsoft Teams auf Basis von Best Practices. Daniel lebt nach dem Motto: Was er nicht weiß, findet er heraus.
André Linden ist IT-Security Consultant bei der Rewion GmbH, er unterstützt Unternehmen bei IT-Projekten mit einem ganzheitlichen Ansatz im Bereich der Informationssicherheit. Dabei begleitet er Projekte in allen Bereichen der Informations- und IT-Sicherheit – von der Strategieentwicklung bis zur operativen Umsetzung.