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Hohe Kosten lassen sich nicht dadurch regulieren, dass man an einer Leistung oder einem Service spart. Will man agil und performant werden oder weiterhin bleiben, darf man nicht nur auf die nackten Zahlen schauen. Das IT-Management braucht einen gut austarierten Plan.
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In diesem Webinar skizziert Ernst Tiemeyer zunächst die Rahmenbedingungen für ein IT-Kostenmanagement sowie die Grundlagen der IT-Leistungsermittlung. Sie erfahren, inwiefern ein IT-Finanzplanungs- und -Steuerungssystem vorhanden sein muss, um eine Datenbasis für eine erfolgreiche Planung von innovativen IT-Vorhaben und deren Priorisierung zu ermöglichen. Zum Abschluss geht es um KPIs (Key Performance Indicators) und das IT-Kennzahlen-Cockpit sowie um die IT-Benchmarking-Praxis.
Ernst Tiemeyer ist als Consultant, Digital Strategist, Hochschuldozent, Management-Trainer und Fachjournalist tätig. Er hat nach seinem Studium der Wirtschafts- und Sozialwissen-schaften zunächst mehrere Jahre an einem wissenschaftlichen Forschungsinstitut gearbeitet. Heute befasst sich der Diplom-Handelslehrer u.a. mit strategischem IT-Management, EAM, Enterprise IT-Projektmanagement und IT-Unternehmenssteuerung (GRC). Er ist Herausgeber und Autor mehrerer Hand- und Fachbücher, etwa zu Projektmanagement, IT-Controlling, IT-Servicemanagement und Enterprise IT-Governance.
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