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Bei jeder größeren Unternehmung steht das IT-Management vor der zunehmend komplexen Herausforderung, alle Aufgaben, Projekte und Kompetenzen im Blick zu behalten und nicht nur im Status Quo zu verwalten, sondern zum Vorteil des Unternehmens weiterzuentwickeln und zu optimieren.
In diesem Webinar erfahren Sie alles über die kontinuierliche Weiterentwicklung von IT-Portfolios sowie die Arbeit im PMO (Project Management Office) im Kontext des Multiprojektmanagements. Sie lernen die wichtigsten IT-Management-Aufgaben zum Applikations- und Technologieportfolio kennen: Kontinuierliche Analysen liefern wichtige Informationen für die Entscheidungsfindung (Ablöse, Modernisierung, Neuinvestition etc.). Den Abschluss bildet das Zukunftsthema IT-Produktportfolio.
Ernst Tiemeyer ist als Consultant, Digital Strategist, Hochschuldozent, Management-Trainer und Fachjournalist tätig. Er hat nach seinem Studium der Wirtschafts- und Sozialwissen-schaften zunächst mehrere Jahre an einem wissenschaftlichen Forschungsinstitut gearbeitet. Heute befasst sich der Diplom-Handelslehrer u.a. mit strategischem IT-Management, EAM, Enterprise IT-Projektmanagement und IT-Unternehmenssteuerung (GRC). Er ist Herausgeber und Autor mehrerer Hand- und Fachbücher, etwa zu Projektmanagement, IT-Controlling, IT-Servicemanagement und Enterprise IT-Governance.
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