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Eine gut durchdachte Planung ist der Schlüssel zum Erfolg jeder RPA-Implementierung. In diesem Webinar lernen Sie eine passende RPA-Roadmap zu erstellen, ein schlagkräftiges RPA-Team aufzubauen und mögliche Risiken frühzeitig zu erkennen.
Unsere RPA-Experten erläutern anhand von Best Practices und Praxisbeispielen, wie eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Erstellung einer RPA-Roadmap aussieht und welche Meilensteine und Zeitpläne Sie dabei beachten sollten. Dabei beleuchten sie auch die verschiedenen Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb eines RPA-Teams und geben wertvolle Tipps zur Auswahl und Schulung der Teammitglieder.
Da jede Veränderung auch Risiken birgt, widmet sich ein eigener Teil des Webinars dem Risiko- und Change-Management. Sie lernen potenzielle Risiken frühzeitig zu identifizieren, zu bewerten und diesen mit geeigneten Strategien zu begegnen. Zudem erhalten Sie einen Überblick über bewährte Change-Management-Ansätze, um die Akzeptanz für RPA im Unternehmen zu erhöhen.
Abgerundet wird das Webinar durch eine ausführliche Betrachtung der Ressourcen- und Budgetplanung. Unsere Experten zeigen auf, wie eine solide Finanzplanung und Budgetierung für RPA-Projekte aussieht und wie Sie die notwendigen Ressourcen optimal zuweisen und managen. Abschließend gehen sie auf die Auswahl und Integration geeigneter RPA-Tools ein und beleuchten die technischen Anforderungen und Implementierungsstrategien.
Grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement werden vorausgesetzt. Die Teilnahme an den vorherigen Webinaren der Serie oder Kenntnisse über RPA und die Identifizierung geeigneter Prozesse sind empfohlen.
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