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Bei der Implementierung von KI im Unternehmen sind viele Widerstände und Hürden zu erwarten. Sie müssen als KI-Manager den Erwartungen und Ängsten der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter begegnen. In dieser Session stehen die Voraussetzungen und Umstände im Fokus, die für eine erfolgreiche Implementierung von KI in Abläufen und Prozessen sowie der Organisation allgemein notwendig sind.
Sie erfahren, welche Erwartungen und Ängste Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der KI-Implementierung haben
Sie kennen die Voraussetzungen, damit sich Menschen in ihrem Job auf KI einlassen
Sie verstehen, wie sich Jobs und Aufgaben in der Praxis durch den KI-Einsatz verändern
Zunächst widmet sich unser Experte den typischen Widerständen und Herausforderungen im Zusammenhang mit Veränderungen, die durch KI in Organisationen auftreten. Menschen haben konkrete Erwartungen, wenn es darum geht, dass KI in ihren Jobs zum Einsatz kommt. Sie lernen die wichtigsten Motivatoren kennen und welchen Einfluss KI auf die Motivation von Menschen in ihren Aufgaben haben kann. Zudem lernen Sie eine einfache Methode kennen, mit der Sie für jeden Job einfach herausfinden und definieren, welche Aufgaben weiterhin von Menschen übernommen werden müssen und welche von KI übernommen werden können und was das für künftige Jobprofile und Prozesse im Unternehmen bedeutet.
Als KI-Manager müssen Sie stets die Umstände schaffen, damit Menschen sich positiv mit KI auseinandersetzen und eine Bereitschaft zur Zusammenarbeit mit KI entwickeln. Den meisten Kontakt haben Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bereits jetzt mit multimodaler KI, in Form von KI-Assistenten. Unser Experte stellt Beispiele für deren Einsatz vor und gibt Ihnen einen Ausblick auf die weitere Entwicklung multimodaler KI.
Personen, die als KI-Manager in Unternehmen tätig sind oder diese Rolle anstreben. Das umfasst unter anderem Führungskräfte und Entscheidungsträger, die sich mit der Implementierung und Steuerung von Künstlicher Intelligenz in ihren Organisationen befassen, etwa Projektleiter, Innovationsmanager oder IT-Manager. Ebenso Personen, die sich in das Thema KI-Management einarbeiten möchten.
Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich.
Veränderungsmanagement bei der KI-Implementierung
Erwartungen von Mitarbeitern gegenüber KI
Voraussetzungen für erfolgreiche KI-Implementierung im Job
Multimodale KI im Job
Nach dem Studium, das er unter anderem in Norwegen und Ungarn absolvierte, startete Andreas Moring seine Laufbahn in der Medienbranche beim Axel-Springer-Verlag. Erfahrungen sammelte er als Consultant bei einer Beratergruppe, bevor er mit der Gründung eigener Digitalunternehmen für Plattform- und App-Entwicklung startete. Tätig ist Andreas Moring heute als Professor für Digitalwirtschaft, Innovation und KI an der International School of Management (ISM) in Hamburg. Dazu hat er das Institut JuS.TECH für KI und Nachhaltigkeit gegründet, das er auch leitet. Er ist zudem Co-Gründer der JuS.TECH AG und wirkt als Ambassador für Mensch-KI-Kooperation am Artificial Intelligence Center (ARIC) in Hamburg mit.